日本GrandTree，如何打造开业客流

日本格林木购物中心：

一个卖场面积只有3.7万平米的购物中心，却拥有日本最大屋顶花园，开业13天万客流，每日客流量近8万人！

该项目是如何突破传统业态组合，做到区别于一般购物中心？在项目规划设计上有何突出？项目能如此吸引客流主要有哪些策略？

项目定位

项目定位于集百货、超市、零售、餐饮、休闲娱乐为一体的创新社区型购物中心。

项目意打造一个让顾客生活更加丰富多彩、更加幸福的场所。立足于此，通过创新思考，把购物中心的主要功能排序从传统的“购物休闲”颠倒过来，转变为“休闲购物”。

项目区位

商圈区位分析

格林木购物中心位于武藏小杉商圈，因为前往新宿、涉谷、品川、横滨等地交通方便，该商圈开发了许多高级社区。

该商圈人口年龄构成从25-44岁，其中25-39岁上班族居多，一般是育儿家庭，儿童基本在10岁以内。家庭年收入在万日元（约25万人民币）的占50%以上，年收入万日元的占30%

项目交通分析

项目在东京急行电铁和JR线交汇处，从涉谷站、品川站、川崎站、横滨站出发到武藏小杉站步行至本项目仅需4分钟。项目共有两个停车场出入口，B1、B2层均为停车场，共计个车位。

业态布局

项目共有个商铺，业态种类简而精，其中零售业态占比最大，占整体54%。餐饮业态占比29%，美容及服务业态占比14%，百货/超市业态占比3%。

业态规划与品牌落位

购物中心共有6层（地面4层，地下2层），地下1-2层为停车场，地面1-4层为商铺，屋顶层为屋顶公园。

项目不从单纯的服饰、杂货、化妆品等业态各类进行划分，而是考虑到每一个顾客的生活个性和需求，以创新概念将每层通过主题划分，各层主题分别为美食、时尚、生活、亲子。

1F的主要业态为餐饮

2F为服饰零售

3F为生活用品零售

4F母婴用品零售及餐饮

1F：美丽人生

1层为首层，目标顾客多为既独立又知性的女性，有自己独特的口味，对生活品质有一定的追求，所以主要是集合店铺、精致餐厅和精品超市；共有52个商铺，主要业态为超市、服饰、餐饮、美容服务、家居用品等，主力店为伊藤洋华堂大型综合超市。

2F：衣柜与镜子

2层就像巨大的壁橱一样，里面应有尽有，样样俱全。是集聚潮流和时尚的楼层。主要业态为女性时尚商品、配饰、美容服务等；主力店为西武百货。备受

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